オペレーショナルなところもやるよ
全部お預かりして一番効率的な使い方とか、戦略のところから探ってみたりするんですが。実際にどういうセミナーをするためにどういう資料を配って、何人とるっていうようなもっとオペレーショナルな部分も、オペレーショナルなところもやるよ。あ、全然違うね。もっと上流のところかな。例えば求められる人材像とはこういうものだというケースにするようなところからやると。そうそう、もっと言えば職種別の採用システムにしようとか、どういう風な採用システムのあり方にしていこうかというところが上流なので、我々は本業はもともとそっちですね。人材の開発については、どういった仕事内容になるんですか？人材開発については、人材開発の体系を作るところから。教育の体系ですね。教育の体系を作るところからやらないといけないので、そこからやるね。これは、業界ごとに、業種ごとに違ってきませんか？業界ごとにも会社ごとにも変わってきますね。どういうふうに作るんですか？